сегодня
21 февраля 2006

о компании
новости
мероприятия
клиенты
партнеры
публикации
вакансии
контакты
технологичный консалтинг
РОСТ-технология
РОСТ-проект - основа РОСТ-технологии
типовой проект
 
Balanced Scorecard
услуги
продукты
сервис-служба
бизнес-обучение
прайс-лист на продукты и услуги Инталев
 
Скачать
Инталев-Россия
Инталев-Казахстан

на главную
Типовые решения->Продукты Инталев
Продукты Инталев
 

Одним из направлений деятельности компании является разработка программных продуктов для оптимизации систем управления предприятием:

Управление финансами и процессное управление

Специалисты в области финансов и менеджмента выделяют ряд инструментов, использование которых позволяет эффективно управлять компанией: бюджетирование (или бюджетное управление), управленческий учет, финансовый анализ, процессное управление. Компания ИНТАЛЕВ является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования и управленческого учета, обладает практическим опытом постановки процессного управления. На этой основе были разработаны методические руководства и программные продукты, которые мы предлагаем Вашему вниманию

Продукты компании  ИНТАЛЕВ
ориентированы на повышение эффективности систем управления в рамках компании, оптимизацию бизнес-процессов, построение прозрачной финансово-управленческой структуры. Компания ИНТАЛЕВ осуществляет внедрение и сопровождение продуктов, всестороннюю техническую поддержку пользователей.

«Инталев: Навигатор»  — программно-методический комплекс, предназначенный для автоматизации процессов управления в различных организациях. «Инталев: Навигатор» разработан для топ-менеджеров и управляющих собственников, руководителей отдельных функциональных направлений и консультантов по управлению. Внедрение «Инталев навигатор» позволит:

  • Спроектировать систему управления, финансовую и организационную структуру компании, обозначить важнейшие цели и показатели, выработать стратегию организации.
  • планировать целевые (ключевые) показатели (KPI), карту Системы Сбалансированных Показателей.
  • Загрузить информацию из разрозненных систем в единый «пульт управления» и контролировать фактические значения ключевых показателей.
  • Провести анализ отклонений и выявить проблемные участки в системе управления.

Платформа «Инталев: 2005» выполнена по принципу конструктора, что позволяет создавать модель учетной политики без кодирования и конфигурирования. «Инталев: 2005» является интеграцией CASE-средства с корпоративной информационной (исполнительной) системой, в которой визуально выполненные настройки сразу же превращаются в исполняемую программу.

«Инталев: Корпоративные финансы 2005»   — многофункциональный программно-методический комплекс для управления предприятием. Сфера применения — средние и крупные компании, холдинги, объединяющие разнородные виды бизнеса (с встроенной поддержкой задач консолидации). Продукт позволяет оптимизировать систему управления финансами, осуществлять контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

«Инталев: Документооборот 2005»  — автоматизированная система документооборота и бизнес-процессов (workflow), которая интегрирована с учетной системой «1С:Предприятие 8.0». «Инталев: Документооборот 2005» может функционировать как самостоятельно, для решения задач автоматизации документооборота и бизнес-процессов, так и взаимодействуя с учетными и другими системами на платформе «1С:Предприятие 8.0».

«Инталев: Корпоративные финансы  2004»  Программный продукт, реализованный на платформе «1С:Предприятие 7.7», предназначен для автоматизации управленческого учета, бюджетирования, контроля и анализа по всем направлениям хозяйственной деятельности предприятия. Ориентирован на крупные торговые и производственные предприятия, холдинги. В программе реализована система настраиваемых и расширяемых бюджетов, есть возможность вести учет по нескольким планам счетов (RAP, GAAP, IAS или пользовательским стандартам). Реализованы широкие возможности финансового анализа.

«Инталев: Бизнес-процессы»  — первый продукт класса workflow на платформе «1С: Предприятие 7.7». Программа является инструментом руководителя для повышения управляемости компании посредством автоматизации документооборота. Продукт обеспечивает эффективное взаимодействие сотрудников при выполнении бизнес-процессов, пронизывающих различные подразделения компании. Продукт позволяет описать, проанализировать и настроить уже существующие бизнес-процессы, обеспечить движение и обработку информации, контролировать исполнение поставленных задач, производить анализ эффективности бизнес-процессов.

«1С-Инталев: Бизнес-архитектор 1.0»  — первый программный продукт класса Orgware, разработанный на платформе «1С:Предприятие 7.7». Программа является современным средством моделирования системы управления предприятием и позволяет описывать, проектировать и оптимизировать структуры в различных областях управления с учетом потребностей и задач конкретного бизнеса. Программа может использоваться в процессе проектирования и оптимизации системы управления как менеджерами и аналитиками внутри компании, так и независимыми консультантами.

Методика управления

Специалистами компании разработан ряд методических руководств и программных продуктов для постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета, финансового анализа и процессного управления:

Методическое руководство из серии «Шаги к совершенству»

«Пять шагов к совершенству: Процессное управление»  — детальное пошаговое методическое руководство для самостоятельной постановки на предприятии процессного управления и освоения практики управления бизнес-процессами с целью совершенствования и оптимизации деятельности предприятия.

Методическое руководство из серии «Шаги к совершенству»

«Пять шагов к совершенству: Бюджетирование»  Детальное пошаговое методическое руководство для самостоятельной постановки на предприятии системы бюджетирования силами своих сотрудников, без привлечения внешних специалистов.

Типовые решения

Типовые решения в области управленческого консалтинга и автоматизации управления имеют ряд существенных преимуществ перед индивидуальными проектами:

  • В каждом типовом решении, как в программных продуктах, так и в методических руководствах, заложен практический опыт реализации подобных проектов.
  • Благодаря тиражируемости типовых продуктов стоимость и сроки внедрения снижаются в несколько раз.
  • Типовые решения гарантируют достижение конкретного результата при фиксированных сроках и цене.
  • Широкие возможности настройки позволяют учитывать специфика конкретного предприятия.

На сегодняшний день, ИНТАЛЕВ имеет готовые типовые решения в области бюджетирования, финансового анализа, управленческого учета и процессного управления, которые используют в своей работе сотни предприятий.

Компания ИНТАЛЕВ постоянно расширяет ассортимент предлагаемых продуктов для повышения эффективности системы управления. Кроме типовых программных продуктов и методических руководств, компания ИНТАЛЕВ также предлагает типовые услуги в области управленческого консалтинга.

Имея уникальный опыт постановки и автоматизации систем управления на различных предприятиях, мы используем при разработке своих продуктов современные информационные и управленческие технологии, проверенные на практике российских предприятий.


 
! Для первичного знакомства с программными продуктами компании "Инталев" Вы всегда можете скачать в разделе "Скачивание": Демо-версии программ, Презентации (Power Point), Истории изменений в программах, Прайс-листы и пр.
 
  


SpiderProject



© 1999-20262005, Консультационно-внедренческая фирма Инталев-Украина
г. Киев
тел\факс (044) 537-74-11 (многоканальный)
E-mail: