сегодня
19 февраля 2005

о компании
новости
мероприятия
клиенты
партнеры
публикации
вакансии
контакты
технологичный консалтинг
РОСТ-технология
РОСТ-проект - основа РОСТ-технологии
типовой проект
прайс-лист на типовые услуги
 
Balanced Scorecard
услуги
продукты
сервис-служба
 
бизнес-обучение
 
Форум
Скачать
www.intalev.ru

на главную
Новости компании
 01 октября 2004

Бюджетирование работает в Одесском регионе!

Компания «Технологии Управления» успешно завершила проект по постановке системы бюджетного управления на ОАО «Микрон». В настоящее время на предприятии функционирует целостная, готовая к автоматизации система бюджетного управления. По словам Председателя Правления Вайсмана Владиславa Александровичa «…я бы рекомендовал другим компаниям осуществить постановку бюджетного управления как можно быстрее».

ОАО Микрон – ведущее предприятие не только Украины, но и СНГ в области производства широкоуниверсальных фрезерных станков, сверлильно-фрезерных станков с контурной системой управления, балансированных станков, ШВП, автомобильных подъемников, калибров гладких и резьбовых. Руководство завода приняло решение о постановке бюджетного управления, потому что возникла потребность в необходимости усовершенствования и оптимизации управления отдельных процессов работы, а также всего предприятия.

Для ОАО «Микрон» было важным поручить работу по усовершенствованию системы управления предприятия в «одни руки», поэтому выбор остановили на холдинге «Технологии Управления», поскольку компании, входящие в состав холдинга, могли не только осуществить постановку бюджетирования, но и применить в работе современные методы управления проектами и автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.

Проект состоял из нескольких этапов. В ходе обучающего этапа специалисты «Технологии Управления» провели корпоративный семинар, ознакомили ключевых сотрудников с основными принципами построения системы бюджетирования, с используемой методологией «Инталев». Далее работы выполнялись по составленному, утвержденному плану и состояли из построения финансовой структуры, с разработки структуры хозяйственных операций, с разработки бюджетной структуры и бюджетных статей, разработки структуры управленческой отчетности, распределений «Бюджет х Статья», «ЦФО х Бюджет», «ЦФО х Бюджет х Ответственный». Перечисленные работы дали возможность получить конечный результат: положение о финансовой структуре и положение о бюджетах.

Для получения положения об управленческой учетной политике и положения о финансовом анализе были разработаны принципы управленческой учетной политики, управленческого плана счетов, а также разработана методология финансового анализа. Завершился проект согласованием, корректировкой и утверждением регламентов бюджетного управления на предприятии.

В итоге предприятие МИКРОН имеет систему бюджетного управления, готовую к автоматизации, которую планирует осуществить в ближайшее время на базе программно-методического комплекса «Инталев: Корпоративные Финансы».

Посмотреть полный отзыв

 
 
 
 

Какие деловые издания Вы читаете?


SpiderProject




ООО "Инталев-Украина"
г. Киев
тел\факс (044) 537-21-11, 537-21-19
E-mail: