Типовые решения | Консультационно-внедренческая фирма ИНТАЛЕВ УКРАИНА

Типовые решения

Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" более 6 лет занимается постановкой и автоматизацией систем управления на предприятиях. Одним из направлений деятельности компании является разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области оптимизации системы управления предприятием.

Типовые решения в области управленческого консалтинга и автоматизации управления имеют ряд существенных преимуществ перед индивидуальными проектами:

в каждом типовом решении (как в программных продуктах, так и в методических руководствах) заложен практический опыт реализации подобных проектов;
благодаря тиражируемости типовых продуктов стоимость и сроки внедрения снижаются в несколько раз;
типовые решения гарантируют достижение конкретного результата при фиксированных сроках и цене;
благодаря широким возможностям настройки учитывается специфика конкретного предприятия.

На сегодняшний день, "Инталев" имеет готовые типовые решения в области бюджетирования, финансового анализа, управленческого учета и процессного управления, которые используют в своей работе сотни предприятий России и СНГ (см. Клиенты компании).

В области финансового управления:

На сегодняшний день наиболее "горячей" для российских предприятий является область финансового менеджмента. Специалисты в этой области выделяют ряд инструментов, использование которых позволяет эффективно управлять финансами компании и компанией в целом: бюджетирование (или бюджетное управление), управленческий учет, финансовый анализ. Компания "Инталев" является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования и управленческого учета и является лауреатом конкурса "Бизнес-Софт 2001", по итогам рейтинга "Российский консалтинг" входит в десятку консалтинговых компаний, занятых в сфере информационных технологий (рейтинг "Российский консалтинг", РА "Эксперт").

Предлагаем Вашему вниманию методические руководства и программные продукты "Инталев" в области постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета, финансового анализа.

Методическое руководство

Пошаговое методическое руководство из серии "Шаги к совершенству " "Пять шагов к бюджетному управлению".
Детальное пошаговое методическое руководство для самостоятельной постановки на предприятии системы бюджетирования силами своих сотрудников, без привлечения внешних специалистов.

Программные продукты:

"Инталев: Бюджетное управление" версия 3
Программа для автоматизации бюджетирования для малых и средних предприятий, реализованная на платформе "1С:Предприятие 7.7". Позволяет планировать, учитывать и анализировать финансово-хозяйственные операции предприятия в единой информационной системе.
Характеристики программы - наглядность, простота внедрения и эксплуатации, универсальность. Подробнее...

"Инталев: Корпоративные финансы"
Программный продукт, реализованный на платформе "1С:Предприятие 7.7", предназначен для автоматизации управленческого учета, бюджетирования, контроля и анализа по всем направлениям хозяйственной деятельности предприятия. Ориентирован на крупные торговые и производственные предприятия, в том числе, холдинги. В программе реализована система настраиваемых и расширяемых бюджетов, а также есть возможность вести учет по нескольким планам счетов (RAP, GAAP, IAS или пользовательским стандартам). Имеет широкие возможности финансового анализа. Подробнее...

"Инталев: Управление финансами"
Универсальная программа для автоматизации управленческого учета и финансового управления, совместима с любыми учетными системами (1С, Парус, БЭСТ, Комтех и т.п.) благодаря механизму импорта-экспорта информации с сохранением принципа однократного вода данных в систему; холдинговый учет, возможность оценивать эффективность работы различных подразделений и бизнесов компании. Подробнее...

В области процессного управления:

Одним из средств позволяющих координировать деятельность предприятия в сложных условиях российского рынка является процессное управление. Оно позволяет наладить взаимодействие подразделений и тем самым снизить длительность производственного цикла и затраты. При этом использование процессного подхода позволяет улучшать качество продукции и обслуживания клиентов. Однако, для большинства предприятий, решившихся осуществить постановку процессного управления, существует немаловажная преграда - недостаток информации по методологии и отсутствие практических навыков постановки процессного управления. Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" обладает большим практическим опытом постановки процессного управления, на основе которого были разработаны методические руководства и программные продукты, которые мы предлагаем Вашему вниманию:

Методическое руководство

Методическое руководство из серии "Шаги к совершенству "Пять шагов к процессному управлению"
Детальное пошаговое методическое руководство для самостоятельной постановки на предприятии процессного управления и освоения практики управления бизнес-процессами с целью совершенствования и оптимизации деятельности предприятия.

Программный продукт

"Инталев: Бизнес-процессы"
Программный продукт, реализован в системе "1С:Предприятие 7.7" и предназначен для автоматизации процессного управления. Отличительной особенностью продукта является то, что он позволяет не только описать, проанализировать и настроить уже существующие бизнес-процессы, но автоматически обеспечивать движение и обработку информации, контролировать исполнение поставленных задач, производить анализ эффективности бизнес-процессов. Подробнее...

В области динамического анализа данных информационной системы (OLAP-технология)

Для успешного роста и развития компании необходима оперативная и исчерпывающая информация об экономическом состоянии предприятия. Все больше и больше руководителей испытывают потребность в разностороннем анализе данных. Возможность создания OLAP-отчетов (динамический анализ данных) до недавнего времени была только в западных системах стоимостью несколько тысяч долларов. Разработки "Инталев" в области OLAP-технологий в корне изменили это положение.

Компания "Инталев" постоянно расширяет ассортимент предлагаемых продуктов для повышения эффективности системы управления. Кроме типовых программных продуктов и методических руководств, компания "Инталев" также предлагает типовые услуги в области управленческого консалтинга см. РОСТ-проект.

Имея уникальный опыт постановки и автоматизации систем управления на российских предприятиях, мы используем при разработке своих продуктов современные западные информационные и управленческие технологии, проверенные на практике российских предприятий.


Типовые решения

Типовые решения Типовые решения Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" более 6 лет занимается постановкой и автоматизацией систем управления на предприятиях. Одним из направлений деятельности компании является разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области оптимизации системы управления предприятием. Типовые решения в области управленческого консалтинга и автоматизации управления имеют ряд существенных преимуществ перед индивидуальными проектами: в каждом типовом решении (как в программных продуктах, так и в методических руководствах) заложен практический опыт реализации подобных проектов; благодаря тиражируемости типовых продуктов стоимость и сроки внедрения снижаются в несколько раз; типовые решения гарантируют достижение конкретного результата при фиксированных сроках и цене; благодаря широким возможностям настройки учитывается специфика конкретного предприятия. На сегодняшний день, "Инталев" имеет готовые типовые решения в области бюджетирования, финансового анализа, управленческого учета и процессного управления, которые используют в своей работе сотни предприятий России и СНГ (см. Клиенты компании). В области финансового управления: На сегодняшний день наиболее "горячей" для российских предприятий является область финансового менеджмента. Специалисты в этой области выделяют ряд инструментов, использование которых позволяет эффективно управлять финансами компании и компанией в целом: бюджетирование (или бюджетное управление), управленческий учет, финансовый анализ. Компания "Инталев" является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования и управленческого учета и является лауреатом конкурса "Бизнес-Софт 2001", по итогам рейтинга "Российский консалтинг" входит в десятку консалтинговых компаний, занятых в сфере информационных технологий (рейтинг "Российский консалтинг", РА "Эксперт"). Предлагаем Вашему вниманию методические руководства и программные продукты "Инталев" в области постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета, финансового анализа. Методическое руководство Пошаговое методическое руководство из серии "Шаги к совершенству " "Пять шагов к бюджетному управлению". Детальное пошаговое методическое руководство для самостоятельной постановки на предприятии системы бюджетирования силами своих сотрудников, без привлечения внешних специалистов. Программные продукты: "Инталев: Бюджетное управление" версия 3 Программа для автоматизации бюджетирования для малых и средних предприятий, реализованная на платформе "1С:Предприятие 7.7". Позволяет планировать, учитывать и анализировать финансово-хозяйственные операции предприятия в единой информационной системе. Характеристики программы - наглядность, простота внедрения и эксплуатации, универсальность. Подробнее... "Инталев: Корпоративные финансы" Программный продукт, реализованный на платформе "1С:Предприятие 7.7", предназначен для автоматизации управленческого учета, бюджетирования, контроля и анализа по всем направлениям хозяйственной деятельности предприятия. Ориентирован на крупные торговые и производственные предприятия, в том числе, холдинги. В программе реализована система настраиваемых и расширяемых бюджетов, а также есть возможность вести учет по нескольким планам счетов (RAP, GAAP, IAS или пользовательским стандартам). Имеет широкие возможности финансового анализа. Подробнее... "Инталев: Управление финансами" Универсальная программа для автоматизации управленческого учета и финансового управления, совместима с любыми учетными системами (1С, Парус, БЭСТ, Комтех и т.п.) благодаря механизму импорта-экспорта информации с сохранением принципа однократного вода данных в систему; холдинговый учет, возможность оценивать эффективность работы различных подразделений и бизнесов компании. Подробнее... В области процессного управления: Одним из средств позволяющих координировать деятельность предприятия в сложных условиях российского рынка является процессное управление. Оно позволяет наладить взаимодействие подразделений и тем самым снизить длительность производственного цикла и затраты. При этом использование процессного подхода позволяет улучшать качество продукции и обслуживания клиентов. Однако, для большинства предприятий, решившихся осуществить постановку процессного управления, существует немаловажная преграда - недостаток информации по методологии и отсутствие практических навыков постановки процессного управления. Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" обладает большим практическим опытом постановки процессного управления, на основе которого были разработаны методические руководства и программные продукты, которые мы предлагаем Вашему вниманию: Методическое руководство Методическое руководство из серии "Шаги к совершенству "Пять шагов к процессному управлению" Детальное пошаговое методическое руководство для самостоятельной постановки на предприятии процессного управления и освоения практики управления бизнес-процессами с целью совершенствования и оптимизации деятельности предприятия. Программный продукт "Инталев: Бизнес-процессы" Программный продукт, реализован в системе "1С:Предприятие 7.7" и предназначен для автоматизации процессного управления. Отличительной особенностью продукта является то, что он позволяет не только описать, проанализировать и настроить уже существующие бизнес-процессы, но автоматически обеспечивать движение и обработку информации, контролировать исполнение поставленных задач, производить анализ эффективности бизнес-процессов. Подробнее... В области динамического анализа данных информационной системы (OLAP-технология) Для успешного роста и развития компании необходима оперативная и исчерпывающая информация об экономическом состоянии предприятия. Все больше и больше руководителей испытывают потребность в разностороннем анализе данных. Возможность создания OLAP-отчетов (динамический анализ данных) до недавнего времени была только в западных системах стоимостью несколько тысяч долларов. Разработки "Инталев" в области OLAP-технологий в корне изменили это положение. Компания "Инталев" постоянно расширяет ассортимент предлагаемых продуктов для повышения эффективности системы управления. Кроме типовых программных продуктов и методических руководств, компания "Инталев" также предлагает типовые услуги в области управленческого консалтинга см. РОСТ-проект. Имея уникальный опыт постановки и автоматизации систем управления на российских предприятиях, мы используем при разработке своих продуктов современные западные информационные и управленческие технологии, проверенные на практике российских предприятий.	Продукты Инталев Продукты 1С и для 1С 11 - 16 апреля КПК "Стратегическое управление с помощью ССП" 14-15 апреля Конференция под девизом "От теории к практике!" новости Инталев-Украина анонсы семинаров новые решения на Ваш эл. адрес:	Отзывы Квиза Трейд БудМакс Арт-мастер ФК "Шахтер" Молочник ТД "Южный Буг" ... Все отзывы Карта проезда в офис "Инталев-Украина" Какие деловые издания Вы читаете?


							Инталев-Россия Инталев-Казахстан на главную