|
| Управление изменениями | Стратегическое управление | Управление организационным развитием | Управление финансами |
Управленческий контроллинг | Управление проектами |
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) |
| Краткое содержание | Проектирование и внедрение процесса постоянного совершенствования организации | Управление по целям с помощью карты сбалансированной системы показателей и контроллинга | Проектирование, реструктуризация и развитие организационной структуры | Управление финансами с помощью технологии бюджетного управления, а также согласно международным стандартам (МСФО, GAAP) | Система учета, планирования, контроля и анализа на основе бизнес-целей и показателей бизнес-процессов | Корпоративная система управления сроками, ресурсами и работами в рамках проектной деятельности | Проектирование и внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами (управление продажами, маркетингом, сервисом) |
| Семинары-тренинги | Семинар-тренинг: Управление изменениями | Семинар-тренинг: Стратегическое управление на основе ССП и контроллинга | Семинар-тренинг: Постановка организационного управления |
Семинар-тренинг: Бюджетное управление; Семинар-тренинг: Управленческий учет и отчетность по корпоративным стандартам; Семинар-тренинг: Управленческий учет и отчетность по МСФО; Семинар-тренинг: Управленческий учет и отчетность по GAAP |
Семинар-тренинг: Управленческий контроллинг через управление бизнес-процессами |
Семинар-тренинг: CRM-система: управление отношениями с клиентами |
|
| Курсы Повышения Квалификации |
|
Курс Повышения Квалификации. Эксперт: «Стратегическое Управление (ССП): Постановка и Автоматизация» |
|
Курс Повышения Квалификации. Эксперт: «Бюджетное Управление: Постановка и Автоматизация» |
Курс Повышения Квалификации. Эксперт: «Управленческий Контроллинг: Постановка и Автоматизация» |
Курс Повышения Квалификации. Эксперт: «Управление Проектами: Подготовка к сертификации РМР» |
|
| Методические продукты |
|
|
|
|
|||
| Аудит подсистем управления |
|
Аудит организационной структуры |
Аудит системы управления финансами |
Аудит системы управленческого контроллинга |
Аудит системы управления проектами |
Аудит системы управления продажами, маркетингом, сервисом | |
| Проекты по оптимизации, автоматизации и внедрению подсистем управления |
Этапы проекта: Диагностика Процесс изменений |
Этапы проекта: |
Этапы проекта: Организационная структура Система регламентации |
Этапы проекта: Управленческий учет и отчетность Учет и отчетность по МСФО/GAAP |
Этапы проекта: |
Этапы проекта: Постановка системы управления проектами (УП) Разработка и автоматизация процессов УП Настройка информационной системы УП Интеграция проектной деятельности в систему бюджетирования |
Этапы проекта: Определение CRM-стратегии Постановка системы управления маркетингом, продажами, сервисом Внедрение CRM-системы |
| Дистанционный консалтинг |
Стратегическое управление на основе ССП Этапы проектов Стратегия Сбалансированная система показателей Система контроллинга |
||||||
| Обучение работе с программными продуктами | Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» |
Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» |
Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» |
Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы» |
Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
Тренинг.Практик «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» |
Тренинг.«Практик: Управление проектами» Курс Обучения. Профессионал: «Управление проектами по стандарту PMBOK» |
|
| Дистанционное обучение по работе с ПО | «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» | «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» | «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» | «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» | «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» | ||
| Программные продукты | «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» |
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» Сбалансированная Система Показателей: Самостоятельное внедрение с использованием «ИНТАЛЕВ: Навигатор» |
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» |
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004»
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал» «ORACLE Hyperion Planning» |
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг» «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал» Пакет Самостоятельного внедрения на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоратиные документы и процессы» |
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты» Пакет Самостоятельного внедрения на базе: ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты» |
Winpeak CRM ИНТАЛЕВ CRM Siebel CRM |
| Программные решения |
|
|
|
«ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для Корпоративного менеджмента» «ИНТАЛЕВ: Комплект по бухгалтерскому и налоговому учету для КМ» |
|||
| Сопровождение |
|
Сопровождение автоматизированной системы стратегического управления |
|
Сопровождение автоматизированной системы управления финансами |
Сопровождение автоматизированной системы управленческого контроллинга |
Сопровождение автоматизированной системы управления проектами |
Сопровождение системы управления взаимоотношениями с клиентами |